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  • 商贸新闻

    经营集体制品牌注意事项(执行细节)

    添加时间:2014-05-30    浏览次数:755次

    1.     股份定额发行100万,先到先得,额度最低1万,最高10万,单品运作,专人负责,原则上要求三年内不得撤股或随时回购,如一年内无任何贡献者,按原始价回购,股东有优先回购权。

    2.     经营管理层规定设5人名额,执行人(责任人)、采购人、品质监管人、财务师、营销责任人、包装负责人;对整个项目负责,随时保证最低本金安全。

    3.     一个单品品牌需要30万资金,100万定位可覆盖(红茶、绿茶、普洱茶,三种各一单品系列)仓储、物流、终端、销量;群策群体,整合各成员优势,群体制商业经营规则,用规则控制人为风险、道德风险;会员卡制。

    如:

    成本100---120元(20%利润空间)——批发价格150元(50%利润空间)——终端价180-250元(80—150%利润空间)

    计算如下:

    总投资100万元

    ---全部批发给股东收入120万元,利润20万,20%回报率

    ---全部批发给商会非股东收入150万,利润50万,50%回报率

    ---全部销给终端收入180万-250万,利润80-150万,80%以上回报率

                                       

     杏耀线路测试商会项目投资部

    2014/5/28

     

     

    认股意向登记表

    单位(个人)名称

    投入金额

    认股额

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    建议:

     

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